تحلیل احتمال وقوع و تخمین برآورد
عدم اطمینان ها و حساسیت ها
نظارت و بررسی ارزیابی ریسک
کاربرد ارزیابی ریسک در فازهای مختلف چرخه عمر
ماهیت و درجه عدم اطمینان
تحلیل خطر اولیه PHA
تحلیل اثرات کسب و کار BIA
ارزیابی قابلیت اطمینان انسان HRA
تحلیل پنهان SA و تحلیل مدار پنهان SCA
تحلیل مارکوف - شبیه سازی مونت کارلو
تحلیل هزینه سود CBA
جنبه زيست محيطي: بخشي ازفعاليت ها، محصولات يا خدمات يك سازمان كه بتواند با محيط زيست تاثير متقابل داشته باشد
جدول دامنه گستردگی آلودگی / بازنگري فعاليتها و جنبه های بارز
عدد ریسک RPN =
معیار تواتر * معیار الزام قانونی* معیار تأثیر زیست محیطی * معیار اهمیت * معیار كنترل
فرم خام شناسایی و ارزیابی جنبه های زیست محیطی
IMS سیستم یکپارچه مدیریت / معیار‌تواتر / معیار الزام قانونی / معیار تأثیر زیست محیطی
شدت Severity توان بالقوه خسارتي است كه منابع انساني و ساير منابع سازمان در معرض آن قرار دارند و منظور از تواتر Frequency نيز تعداد وقوع و به عبارتي احتمال وقوع خسارت طي مدت معيني مي باشد.
طبقه بندي شدت ريسك / طبقه بندي احتمال وقوع ريسك
نتايج F* S= R.R
فرم ارزيابي سطح ريسك مشاغل HAZAN / تفسير ريسك ها
شرح فعالیت ها :
گود برداری و حفاری - خاكبرداري
آرماتوربندي - قالب بندي – بتن ريزي
كار با جرثقيل (حمل و نقل شبكه آرماتور به بالاي پدستال )
داربست بندي - كار در ارتفاع : قالب بندي و بتن ريزي - بتن ريزي ديواره پدستال
گوني كشي و كيورينگ ديواره P.H - ايزوگام ديواره‌ها
كار با دستگاه جوش – برشكاري - رنگ آميزي اسكلتها
كندن زمين با ابزار بادي (پيكور) - دريل كاري - خمش و برش آرماتور
خاكبرداري با ماشين آلات سنگين لودر و بيل مكانيكي
کار با جرثقیل متحرک زمینی - برشکاری با گاز - کار با جرثقیل سقفی
حفاری - کار با بالابرها - نصب ساندویچ پانل - سند بلاست
5 فایل انگلیسی و فارسی
Hazards and Effects Management Process
قلب سيستم مديريتHSE
چگونگی ارزيابی ريسک را با استفاده از ” ماتريس ارزيابی ريسک“ توضيح داده و اقدامات لازم جهت مديريت ريسک بمنظور کاهش آن به اقل ممکن و معقول(ALARP)
يک فعاليت بحرانی HSE را درمحيط کارخود شرح داده، HEMP را در مورد آن بکار بريد
برای اعمال HEMP چه چيز مورد نياز شماست؟
مدل سيستم مديريت
HEMP درسيستم مديريتHSE
روند چهار مرحله ای HEMP